Escopo de serviços

Consultoria de manutenção
de ponta a ponta

Do diagnóstico em campo à otimização contínua — serviços estruturados para transformar a função manutenção em centro de geração de valor.

Frentes de atuação

O que entregamos

Diagnóstico de manutenção

Análise sensitiva da operação com visitas de campo e entrevistas detalhadas com as equipes.

  • Mapeamento da estrutura e práticas atuais
  • Avaliação de capacitação das equipes
  • Medição de performance em 11 dimensões
  • Pré-diagnóstico com gaps priorizados

Estratégia de manutenção

Construção e validação do plano estratégico da função manutenção.

  • Objetivos e metas de disponibilidade e custo
  • Priorização por alavanca de resultado
  • Projeto e validação da estratégia
  • Gestão do portfólio de ativos

Engenharia de confiabilidade

Análises quantitativas para decisões de manutenção orientadas a risco.

  • RCM e FMEA de equipamentos críticos
  • Análise de criticidade de ativos
  • Weibull e modelagem de vida útil
  • Planos de manutenção preventiva/preditiva

Planejamento e controle (PCM)

Estruturação da rotina de planejamento, programação e execução do trabalho.

  • Processo de PCM e papéis definidos
  • Governança de indicadores (MTBF, MTTR, backlog)
  • Controle de terceirização
  • Controle de dados de ativos

Materiais e sobressalentes

Dimensionamento e política de estoques com base em criticidade e nível de serviço.

  • Otimização de inventário de sobressalentes
  • Políticas de reposição
  • Equilíbrio custo de estoque × disponibilidade
  • Catálogo e classificação de materiais

Implementação & capacitação

Acompanhamento da execução da estratégia e desenvolvimento das equipes.

  • Implementação assistida da estratégia
  • Rotinas de gestão e ritos de acompanhamento
  • Treinamento técnico das equipes
  • Monitoramento e otimização contínua
Metodologia

Oito etapas, validação contínua

Nossa consultoria segue um processo estruturado — da análise inicial à otimização permanente da estratégia.

Análise sensitiva

Diagnóstico em campo da estrutura e das práticas atuais.

Medir performance

Avaliação quantitativa nas 11 dimensões da função manutenção.

Diagnóstico preliminar

Síntese dos achados orientando as etapas seguintes.

Objetivos e metas

Alvos de disponibilidade, custo e confiabilidade.

Identificar prioridades

Foco nos pontos de maior alavanca de resultado.

Projetar a estratégia

Desenho e validação do plano estratégico de manutenção.

Implementar

Execução assistida com governança de indicadores.

Monitorar e otimizar

Ciclo contínuo de revisão e melhoria da estratégia.

Dimensões avaliadas

Medição em 11 dimensões

A medição de performance cobre todas as áreas que sustentam uma função manutenção de excelência.

EstratégiasOrganizaçãoUtilização do ativo Gestão de custosPortfólio de ativosEngenharia de confiabilidade Planejamento e programaçãoExecução do trabalhoTerceirização SobressalentesHabilidades & dados de ativos

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